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        粵保保安分享保安公司通過什么方式招聘的

        如今保安公司越來越多,缺人現象越來越嚴重。針對缺人現象,對新保安進行了加薪,而老保安的收入卻沒有增加一分一毛,這就是保安公司所謂的招聘新招。人們都說對老保安公司這樣的做法公平嗎?

        安全公司正在訓練新的保安人員。

        保安業的趨勢,面臨的困境。

        安全企業越來越多,現在面臨的趨勢是競爭。比賽注重實力、關系網、關系網,這其中也包括了價格戰。

        如今社會講究經濟實力,沒有經濟實力的保安公司,很容易受到競爭者的壓制,或是被競爭淘汰。

        現在因為保安公司太多,而競爭使得用人單位的保費壓力越來越小。就連一些保安公司,因保費太低而虧損。

        還有許多經濟實力較強的企業,為了壓倒同行,寧愿降低保費也要簽約新業務,目的是擴大服務范圍。

        在競爭中,一些經濟實力不強的企業很容易被強者擊敗。曾經沒有了新業務,很容易讓自己的公司舉步維艱,最終使自己的公司倒閉。

        擁有經濟實力的保安公司,有很多優秀的單位可以為他創造價值。因此即使是一點兩點都虧損,也不會影響他們的總收入。

        安全公司競標成功后,多數第二年將增加保險費。若單位再次投標,最初投標失敗的公司大多不會參與。最后,這項業務,還是會落到現有的保安公司。

        因此,資金雄厚的保安公司寧可虧本,也不愿接新業務。保安業也是一樣,有些不變的規律。

        這個公司正召集保安。

        無論是資金雄厚的保安公司,還是資金短缺的保安公司,共同面臨的一個問題,就是他們對人力資源的需求。

        企業越大,越來越多的公司開始招募保安人員。想方設法把新來的人吸引進來。

        它們創造人類的方法如下。

        一、網上招聘,像58同城、趕集網,以及現在最受歡迎的BOSS招聘網,當然還有其他一些招聘網站。

        網絡招聘信息大多言過其實,有什麼五險一金、十三薪、包吃包住、年終獎等等。

        這件事是怎么回事?實際上是為了吸引眼球,寫一些吸引人的招聘信息。實際工資和福利待遇,跟招聘信息是有很大差距的。

        向自己的管理層提供招聘指標。

        安全公司最常用的手段,是把招聘任務交給管理人員。還會通過獎勵、激勵、激勵管理者去完成招聘任務。

        其獎勵方式一般是,新保安工作滿6個月,給介紹人獎勵100~300元。介紹人若離職未滿6個月,則不能獲發此項獎金。

        一群英俊的保安。

        管理部門經常把這些任務,分派到各個中隊。然后每一個中隊再分派到每個班組。然后,各隊又把各自的任務分配給每一個保安。

        企業→部門→大隊→中隊→班組→保安隊,得到獎品的人多半是部門經理或者是隊長,而真正要招保安的人,卻是最基層的保安員。

        這個叫第一級,最后招到的任務全部壓在老保安身上。吃力不討好的去招人,得到獎金的卻是管理人員。

        三、現場招聘。

        現在有很多保安公司在招工,火車站,長途汽車站蹲點招聘。有些確實招不到人,甚至跑到經濟比較落后的省份,去蹲點招聘。

        它們最喜歡去的地方是:寧夏、四川、甘肅、安徽、河南。還有湖南、湖北…等地方。

        這里正在招聘求職的年輕人。

        盡管招工方式有很多種,但效果并不理想,很少有人愿意從事這個行業。由于現在全國都在搞發展,工資的差別不大,所以導致了打工仔對這一職業不感興趣。

        安全公司眼看著招工難,他們也有了更新用人方式。

        她們開始雇用臨時工,日以繼夜地工作。每天付150~200元現金,解決缺人現象。

        雇傭一個月結或每天加班,他們的薪水可能會超過他們的保險費。但為了保住自己的生意,在無人的情況下,也只能這樣做。

        雇傭臨時工是保安公司最不愿意的,如果沒有人,也沒有更好的辦法。同時也在想方設法招新保安,以緩解缺人現象。

        剛剛,保安公司又出新招了,以便能找到新的保安。原來工資增加了七、八百元,這是最引人注目的一項措施。

        實際上他們這也是緩兵之策,目的是要穩住新來的保安。在保安員干了上半年或一年的工作,會降低他們現有的工資。

        在現場招聘民工。

        如今當保安的人只要工資高,一般不會輕易跳槽。前半年或一年的某個時間點,他們就會有依賴性,選擇離開的難度更大。

        此時,保安公司會逐漸降低他們的工資。一開始就會拉低100元,然后慢慢拉低200~300元,最后降到跟原來的保安工資一樣,這是保安公司的用人策略。

        由于我早年每月工資4500元,后來工資被保安公司降至4200元,干了一年后,降到了現在的3800元。

        在薪水降到3800元時,我也曾考慮過跳槽。但我們又擔心外面的工作不好找,又怕跳槽后也會遇到同樣的問題,最終我放棄了跳槽的想法。

        正如我的一位同事5月12號自動離職一樣,他至今還沒找到工作。

        由于是土生土長,他媽媽做月嫂每月可賺兩萬多元。和他一樣,他的父親是待業人員,所以他現在失業了。

        自五月十二號我這位保安離開后,一直由公司大隊長頂替工作,同時也在想方設法招攬人才。

        本店薪水為12小時3800一個月,一年不休。4S店就是一家4S店,工作也很辛苦、很累。

        接受培訓的保安人員。

        前一段時間,一名新的保安來了,每月工資4500元。還有一個非常年輕的90后。做事的態度很稀里嘩啦,工作一點也沒有。

        本人這位小隊長工資只有4100元,加上晚上關燈的600元,總共才4700元。干得比保安做得多,管得屁事也少。偏向薪水比保安人員低400元,大家說這正常嗎?

        由于薪水的問題我也找過公司,而公司領導都是大忽悠,最后我回到了工作崗位。沒有辦法,誰說我們不像90后那么老。

        以前我們也是香餑餑,現在卻變成咸鴨蛋。如今是90后的香餑餑,而我們將逐步被公司淘汰。那是由于年齡差異所致,所以我們只能選擇默認,如不情愿只放棄。

        盡管我們內心有很多不滿意的地方,但年齡使我們保持沉默。否則我們將面臨失業,面臨收入來源的損失。



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